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张忠谋曾扬言美国缺人才，英特尔选择挖角台积电
发布时间： 2022/7/15 9:41:12 | 242 次阅读
对于整个半导体行业来说，英特尔加入代工行业已经不是什么新鲜事了，但到目前为止，这个重磅消息溅起的水花似乎已经平息了下来，别说是英特尔自己，就连其他IC设计厂商也基本没有发布与英特尔合作的消息。为了笼络更多的客户，英特尔也和中芯国际一样，开始从自己的竞争对手那里挖人，尤其是高管。
近日，英特尔就从台积电那挖了两个台积电老将，一个是原台积电先进工艺方案的总监Michael Chang，一个是原台积电设计基础设施管理部门的副总裁Suk Lee。这两人分别在台积电任职了31年和13年的时间，如今成了英特尔代工业务部门IFS的客户赋能部门副总裁和生态技术部门的副总裁。我们就从这两人的加入来切入英特尔对其代工部门的野心，以及目前英特尔的代工服务还缺了什么。
缺生态
对于刚开张代工业务没多久的英特尔来说，zui缺的就是客户，相较已经运营了多年的台积电、三星等代工厂商来说，大家对英特尔提供的代工平台、工艺、PDK和产能等信息一无所知，无论是为了确保供应和质量的成熟IC设计公司，还是初创公司，显然都不会贸然选择英特尔。所以英特尔需要一个加速器计划，尽快发展其代工生态。
英特尔IFS的部分IP联盟成员 / 英特尔
从目前的IFS加速器计划来看，还远不及台积电。我们先以其IP联盟作为例子，目前几乎所有IP供应商，甚至包含大多数特种工艺IP工艺商，都会优先选择台积电作为合作伙伴。而目前英特尔的IFS合作IP厂商有Arm，RISC-V阵营下的晶心科技、SiFive、非易失性内存IP厂商力旺电子、接口IP的M31、混合信号IP的Analog Bits，还有同为EDA合作伙伴的新思和Cadence。
可以发现，这其中没有一家是中国大陆的IP厂商，而英特尔自己贡献的也只有Intel 16这一个工艺下的IP系列。如果没有一个可持续的代工生态，打造一个完善的生态计划，英特尔的IFS可以说jue对做不起来。而打造好这个计划后，靠已经在这个领域有着深厚经验的人才来推动是zui适合不过的了。
缺人才
以英特尔代工业务客户赋能部门副总裁Michael Chang为例，他在台积电的30多年时间里，基本经历了台积电完整的工艺发展，包括8/12英寸的0.5um到0.13um工艺，以及随后90nm到45nm、28nm到3nm的高性能计算业务的发展与营销，而且他主要北美与台湾之间的半导体厂商对接，这对于英特尔向台积电的现有客户兜售自己未来提供的各种工艺能够起到关键性作用。
英特尔CEO Pat Gelsinger欢迎Suk Lee的加入 / Linkedin
英特尔代工业务生态技术部门的副总裁Suk Lee在台积电工作之前，就在TI与新思、Cadence两家EDA厂商干过，对于已经和Ansys、Cadence、西门子和新思四大EDA厂商达成联盟关系的英特尔来说，也是维护其EDA生态必要的人才之一。况且目前英特尔也已经与亚马逊与微软在云端开发上达成合作，未来如何把PDK等开发工具全部搬上云端，都需要极大的投入。
写在zui后
其实英特尔与台积电抢人才，恰恰验证了台积电创始人张忠谋曾说过的评价，他表示美国缺乏芯片制造业扩张所需的条件，一个是制造成本太高，其次就是人才短缺。但很明显被张忠谋视为“人才”的英特尔CEO Pat Gelsinger清楚如何解决人才的问题，既然美国人才紧缺，那就来挖台湾的人才，既然美国给出的人才价码比台湾低，那就砸下24亿美元为员工调薪。
不过现在英特尔面临zui严峻的还是制造成本高，加上芯片法案又迟迟没有通过，至少美国本土的一些扩产计划都停滞了，反倒是台湾仍在加大投入购置设备积极建厂。不得不说，英特尔要想在短时间内真正超过台积电这样的老牌代工厂，还是有着不小的难度。
近日，英特尔就从台积电那挖了两个台积电老将，一个是原台积电先进工艺方案的总监Michael Chang，一个是原台积电设计基础设施管理部门的副总裁Suk Lee。这两人分别在台积电任职了31年和13年的时间，如今成了英特尔代工业务部门IFS的客户赋能部门副总裁和生态技术部门的副总裁。我们就从这两人的加入来切入英特尔对其代工部门的野心，以及目前英特尔的代工服务还缺了什么。
缺生态
对于刚开张代工业务没多久的英特尔来说，zui缺的就是客户，相较已经运营了多年的台积电、三星等代工厂商来说，大家对英特尔提供的代工平台、工艺、PDK和产能等信息一无所知，无论是为了确保供应和质量的成熟IC设计公司，还是初创公司，显然都不会贸然选择英特尔。所以英特尔需要一个加速器计划，尽快发展其代工生态。
英特尔IFS的部分IP联盟成员 / 英特尔
从目前的IFS加速器计划来看，还远不及台积电。我们先以其IP联盟作为例子，目前几乎所有IP供应商，甚至包含大多数特种工艺IP工艺商，都会优先选择台积电作为合作伙伴。而目前英特尔的IFS合作IP厂商有Arm，RISC-V阵营下的晶心科技、SiFive、非易失性内存IP厂商力旺电子、接口IP的M31、混合信号IP的Analog Bits，还有同为EDA合作伙伴的新思和Cadence。
可以发现，这其中没有一家是中国大陆的IP厂商，而英特尔自己贡献的也只有Intel 16这一个工艺下的IP系列。如果没有一个可持续的代工生态，打造一个完善的生态计划，英特尔的IFS可以说jue对做不起来。而打造好这个计划后，靠已经在这个领域有着深厚经验的人才来推动是zui适合不过的了。
缺人才
以英特尔代工业务客户赋能部门副总裁Michael Chang为例，他在台积电的30多年时间里，基本经历了台积电完整的工艺发展，包括8/12英寸的0.5um到0.13um工艺，以及随后90nm到45nm、28nm到3nm的高性能计算业务的发展与营销，而且他主要北美与台湾之间的半导体厂商对接，这对于英特尔向台积电的现有客户兜售自己未来提供的各种工艺能够起到关键性作用。
英特尔CEO Pat Gelsinger欢迎Suk Lee的加入 / Linkedin
英特尔代工业务生态技术部门的副总裁Suk Lee在台积电工作之前，就在TI与新思、Cadence两家EDA厂商干过，对于已经和Ansys、Cadence、西门子和新思四大EDA厂商达成联盟关系的英特尔来说，也是维护其EDA生态必要的人才之一。况且目前英特尔也已经与亚马逊与微软在云端开发上达成合作，未来如何把PDK等开发工具全部搬上云端，都需要极大的投入。
写在zui后
其实英特尔与台积电抢人才，恰恰验证了台积电创始人张忠谋曾说过的评价，他表示美国缺乏芯片制造业扩张所需的条件，一个是制造成本太高，其次就是人才短缺。但很明显被张忠谋视为“人才”的英特尔CEO Pat Gelsinger清楚如何解决人才的问题，既然美国人才紧缺，那就来挖台湾的人才，既然美国给出的人才价码比台湾低，那就砸下24亿美元为员工调薪。
不过现在英特尔面临zui严峻的还是制造成本高，加上芯片法案又迟迟没有通过，至少美国本土的一些扩产计划都停滞了，反倒是台湾仍在加大投入购置设备积极建厂。不得不说，英特尔要想在短时间内真正超过台积电这样的老牌代工厂，还是有着不小的难度。